7月10日至15日，学院在栾川召开2010年改革与发展研讨暨中层干部培训会，院领导王清义、穆瑞杰、谢乾、李学雷、付莉、李卫国、吴新云，学院中层以上干部参加会议。
11日上午8：30时，大会举行开幕式。李学雷副院长主持会议。院长穆瑞杰作了题为《认清形势 抓住机遇 理清思路 谋划未来》的报告。穆院长指出，这次研讨会的主题是讨论编制学院“十二五”发展规划，对未来发展蓝图及途径进行设计，提出今后发展的行动纲领，制定保障发展成功的措施，这必将对我院未来五年乃至更长时间的科学发展产生深远的影响。
针对学院“十二五”规划的编制工作，穆院长提出要注意四点。第一、要注意价值取向清楚，定位清晰；第二、要注意发展起点明确，符合学院实际；第三、要注意目标选择切合实际，避免过空、过大，涵盖不全；第四、要注意措施具体，操作性强。
穆院长进一步谈到学院“十二五”发展规划时应当关注六个点：一是办学结构。要设置合理的专业结构；进一步开放活校，扩大学院对内、对外合作交流与合作办学的力度与广度。二是特色发展。真正做到你无我有，你有我强，你强我特。我们在制定“十二五”发展规划时一定要体现超前意识、体现创新意识，努力使学院在未来的高职教育中占领制高点。三是社会服务。建设“产教结合、校企合作”的实训基地，实现学生与职业技术岗位“零距离”接触。我们要增强自身的办学实力，提升自身的内涵建设，提高我们的人才培养质量，深化我们的服务意识，使合作的双方相互需要、相互依赖，实现持久的、可持续的、共赢的局面。四是新校区建设。新校区建设要继续加倍努力，克服困难，拿出攻坚克难的勇气，加快步伐，稳步推进，努力高质量地按期完成新校区建设的一期工程，争取使我们新生按期入住、使我院的６0年校庆能够在新校区举行。五是校园文化。校园文化建设方面应当创新思路、找好载体，就如何营造学生之间的和谐、师生之间的和谐、机关处室工作人员服务教学一线老师的和谐这方面进行深入的思考。六是称职干部。鼓励和支持同志们工作中大胆实践、大胆探索，敢于创新，希望各部门能经常产出自己的“特色产品”，不断推动部门整体工作提档升级。
穆院长报告后，李学雷副院长对提交大会的《郑州铁路职业技术学院“十二五”发展规划分项讨论稿汇编》的形成进行了说明。接下来，各分项负责人，分别就规划的指导思想与工作方针、人才培养、师资建设、基地建设、校企合作、科研教研、国际交流、学生管理、招生就业、继续教育、信息化建设、后勤服务、校办产业、基础设施、办学效益、校园文化、党建工作等十七个方面向大会进行了分项汇报。
全体大会后，会议安排两个半天的时间进行分组讨论。各小组围绕穆院长报告精神，就学院“十二五”发展规划汇编发表意见和看法。大家结合学院发展实际，出谋划策，提出了许多操作性强、针对性强、富有建设性的意见和建议。学院领导班子参加了各小组的讨论，认真听取了各小组组长的汇报。
7月12日，大会对新一届中层干部进行培训。首先是四位外出参加学习或挂职锻炼的同志向大会汇报心得和收获。之后，党委副书记、纪委书记谢乾作《关于学院干部队伍建设的思考》的主题报告。谢书记从中层干部队伍的现状、中层干部的角色定位、干部素质、干部队伍建设等四个方面对干部队伍建设进行了深入探讨。谢书记要求与会中层干部加强思想政治素质修养，要想干事、能干事、会干事，做群众满意的干部，以自己不懈的努力作出好的业绩，回报组织和广大教职员工的信任。
7月13日上午，学院班子成员听取各组长关于学院“十二五”发展规划制订讨论结果的汇报。李学雷副院长就学院“十二五”发展规划作了规划前期制订工作的总结报告。李院长从前一阶段起草工作的基本情况、各组汇报讨论中涉及到的一些问题、个人对发展规划的几点认识和下一步的工作建议与要求等四个方面，对学院“十二五”发展规划的编制工作进行了安排。要求规划制订工作组在八月底以前完成与各部门同志的协商，提交档案组，保证开学后在全院下发讨论。
学院党委书记王清义在会议上作了总结发言。王书记说，这次会议时间比较短，但是与会的同志对此次会议高度重视。大家思想活跃，认真探讨，发言积极。会议使我们进一步提高了认识，进一步理清了思路，进一步加强了责任，激发了干事创业的激情。会议加强了对国家的教育改革和发展规划的理解，加强了对制订学院“十二五”发展规划的意义、重要性的认识。会议对学院规划的框架、关切的重点、学院发展的战略目标、战略主题以及将要实施的措施保障都有了很好的建议，为我院未来五年的发展打下了坚实的基础。
王书记指出，会议围绕“十二五”规划主题的同时又进行了中层干部的培训和学习交流，这是我们这几年长期坚持的一项工作。这次出去学习的同志汇报效果比以往要好一些，这次培训的同志经历过学院三年多的发展改革实践，经验更多，遇到的难题、困难更多，带着问题去学习的效果也更好，更能够理论联系实际，发扬了马克思主义的良好学风。
针对干部作风建设，王书记强调，现在中层干部队伍中还存在一些问题：讲客观多，讲主观少；讲问题多，讲对策少；对问题指指点点多，对问题指点的少，这些问题要克服。实践中老干部对新干部要爱护，新干部一到任就应该高标准要求自己。
王书记还说，我们这次大会是百花齐放，见仁见智，是非常成功的大会。大会的成功体现在以下几个方面：一是前期准备好，材料准备充分，非常详实；工作扎实，介绍讲解到位；会议安排好，服务周到。二是会议组织好。领导讲话、动员报告、大会发言、小组讨论安排得当。三是大家的精神状态好。几天来，大家以主人翁的态度，在一种非常开明、非常民主的氛围中，互相交流，畅所欲言，起到了互相补充，互相完善的作用。这是一次集中智慧、凝聚人心、谋划未来、坚定信心的大会，是一次践行科学发展观，实现学校规模、质量、结构、效益协调发展的大会；是一次解放思想、提高认识、统一认识的大会；是一次让大家彼此间加强了解，增进感情的大会；也是一次在郑州铁路职业技术学院发展史上具有重要意义的大会。短短几天内，有22人进行了发言，所有人员都进行了小组讨论发言，各抒己见，献计献策。希望我们的“十二五”发展规划制订工作按照计划要求扎扎实实往下推进。
王书记还回顾了学院近四次改革与发展研讨会的历程，对其作用和效果进行了说明。王书记说，解放思想、改革发展、干部培养是我们发展改革研讨会的主题。2007年召开了学院发展研讨会暨中层干部培训班，引进了新的管理理念，解放了思想、提高了认识、统一了思想；2008年召开第二次改革发展研讨会，当时适逢我院创国家示范工作受挫，通过举办研讨会，正视现实，明确方向，规划发展，鼓舞斗志；2009年的研讨会重在干部队伍建设，重在内涵建设，实现了资源整合；今天的会议是讨论“十二五”发展规划，是讨论未来五年怎么样建设学院的问题。
最后，王书记对今后和近期的重点工作作了指示。一是突出一个主题，就是坚定不移的走内涵发展为主的道路；二是近期要解决的两个问题，一个是国家１00所骨干院校的申报，一个是“十二五”的规划；三是破解制约学院发展的瓶颈，即新校区建设问题。
大会完成各项议程后于15日圆满闭幕。
