学院召开2009年下半年工作会议

    院长穆瑞杰在讲话中回顾了学院暑假中完成的工作：成功召开了2009年改革与发展研讨会，同志们紧密围绕会议的主题，进行了认真研讨，畅所欲言，献计献策，达到了明确方向，规划未来，正视现实，鼓舞斗志的预期目的。按照省高校学习实践活动领导小组总体部署，较好完成了深入学习实践活动第三阶段整改落实阶段制订整改落实方案、集中解决突出问题和完善体制机制三个环节的工作任务，省委对我院深入开展学习实践科学发展观活动的做法给予了肯定。圆满完成招生工作，生源质量大幅提高，省内第一志愿的上线率达182%，较上年提高了84个百分点，今年招生生源充足且质量好，表明了这几年学院的社会的扩大和社会美誉度在不断提升。校企合作得到了进一步加强，成功举行了与郑州市轨道交通公司合作办学协议的签订暨郑州市轨道交通人才培养基地挂牌。
    穆院长对下半年重点工作作了安排部署，一是以迎接“河南省高等职业院校人才培养工作评估”为契机，进一步抓好教学工作，要按照“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针，切实加强教育教学质量的提高，筹备召开教学工作会议和师资工作会议，做好日常教学督导和规范管理工作。二是加强学生管理工作，要加强学生管理队伍建设。采取措施切实加强学风建设。三是开展与郑州城市轨道交通公司全方位合作，紧扣协议来落实与郑州城市轨道交通公司的全方位合作，以扎实的工作，把培训基地建设好、利用好，真正实现校企互利双赢。四是加强教学资源整合工作，要有序推进教学系（部、学院）资源整合和实践教学资源整合工作。按照学院的整体要求进行优化建设，最大限度的为教学做好服务。五是加快新校区建设，进一步加强领导，争取尽快的开工建设，努力建设特色鲜明的一流新校区。
    穆院长对认真落实现半年工作提出了要求，一要明确工作职责，按照学院工作要求认真的制定相应的部门工作计划。二要提高执行力，充分发挥中层干部承上启下位置优势，把握落实重点，强化落实举措，明确落实责任，把院党委行政的决策转化为科学发展的实际成效。三要勇于开拓创新，主动思考问题，研究问题，敢于挑战自我，带领本部门同志寻求突破，做好工作。
    党委书记王清义就认真落实学院下半年工作任务强调要求，一是要实事求是地认识问题。要进一步明确学院发展目标，深入思考如何进一步落实“质量立校、人才强校、特色兴校、开放活校”战略，把学院的优势进一步发展壮大。二是要脚踏实地地解决问题。既要有忧患意识，又要树立自信力；既要“只争朝夕”，有要防止急功近利，克服急躁情绪，加强班子建设，团结和谐，真抓实干，真正把学院做好学院内涵建设和新校区建设者两大重点工作，促进学院又好又快发展。