根据《郑州铁路职业技术学院校内津贴分配制度改革方案》（郑铁学院党〔2009〕17号）的规定，经研究，现将2009年教职工工作量考核工作安排如下：
一、组织领导
在学院体制改革领导小组的统一领导下，成立教职工工作量考核办公室及专门工作组：
1、考核工作办公室：设在人事处，负责考核的组织和协调工作。
2、干部考核组：由组织部牵头，负责中层干部、科级干部考核，其他人员由本单位负责考核。
3、教学考核组：由教务处牵头，负责教学（实验）工作量等方面的考核。
4、科研考核组：按科研外事处要求，完成年度科研成果登记。
各专门工作组牵头单位组织有关人员组成工作组，具体负责组织本组的考核工作，协调解决考核中出现的问题。
院属各单位由行政负责人牵头，组织本单位考核工作，考核中应注重发挥党政联席会议制度的作用。
二、考核对象及考核时域
1、考核对象：全院在职教职工（后勤服务集团另行考核）。
2、考核时域：2009年1月1日-2009年12月31日。
三、考核内容
教师系列、其他专业技术系列、职员系列、工勤系列各岗位考核内容均按照《郑州铁路职业技术学院校内津贴分配制度改革方案》规定的各岗位主要职责进行考核。
四、考核程序（12月14日-12月28日）
1、全院在职教职工个人填写《职工考核登记表》。（12月14日-12月17日）
2、教学工作量考核（12月14日-12月18日）
（1）教务处根据教务管理系统统计公布2008/2009第二学期和2009/2010第一学期的教学工作量初算结果，教学单位组织教师核对个人教学工作量。
（2）有附加工作量（指课程系数、分小班实验、实践教学环节或因其他情况系统统计有误的）的教师，需个人填报《附加工作量审批表》，由课程管理单位组织审核，其中课程系数需上报学院教学考核组审核。
（3）审核通过的附加工作量由系部录入教务管理系统。
（4）教学工作量在本部门进行公示。
（5）双肩挑人员教学工作量由所任课的课程管理单位审核。
3、对2008年-2009学年第一学期未完成额定教学工作量拆借的学时，本次计算工作量后，由人事处核减。
4、教科研任务完成情况考核
年度科研成果登记按科研外事处要求进行。
教科研任务完成情况的聘期考核在2010年12月份进行。
5、科级以上干部考核（12月14日-12月18日）
（1）各单位结合岗位职责履行情况，对个人填写的《职工考核登记表》内容进行审查把关。
（2）干部考核组汇总审核。
6、一般干部和工勤人员考核（12月14日-12月18日）
（1）科室（班组）结合岗位职责履行情况，对个人填写的《职工考核登记表》内容进行审查把关。
（2）由所在单位汇总审核。
7、考核工作办公室汇总各考核工作组及各单位上报的考核结果，统一进行公示。
8、考核工作办公室向学院体制改革领导小组汇报考核、公示有关情况，由学院体制改革领导小 组研究审定考核结果。（12月26日-12月28日）
五、考核结果运用
按照《郑州铁路职业技术学院校内津贴分配制度改革方案》的规定执行。
六、工作要求
1、各单位要高度重视本次考核工作，组织人员学习有关文件，做好政策宣传解释工作和职工思想工作。
2、在考核工作中，要实事求是，客观公正。对本单位人员的岗位职责履行情况及工作量完成情况应如实上报，发现有弄虚作假及其它违反岗位津贴发放办法规定的行为，按照《郑州铁路职业技术学院校内津贴分配制度改革方案》规定追究单位负责人责任，并视情节轻重扣发单位负责人和当事人一个月及以上的岗位津贴。
附表1：
职工考核登记表.doc
职工考核登记表.doc附表2：
工作量审批表.xls
工作量审批表.xls 人事处
二○○九年十二月一日
