9月1日下午，校长李福胜出席2026年教职工暑期培训会暨秋季开学工作部署会，并作题为“锚定职本定位 深耕内涵建设 在新起点上推动郑铁职大高质量发展”的专题报告。全体校领导、中层干部和广大教职工参加培训。会议由党委副书记倪居主持。
主会场现场
会上，李福胜从“坚定方向，以精准定位确立发展之锚”“守正创新，以内涵建设夯实办学之基”“建章立制，以适配制度增强保障之力”三个方面，系统部署学校高质量发展路径，将宏大发展目标转化为可操作、可落地的具体任务，为全校抓好工作落实提供了行动指南。
校长李福胜作专题报告
李福胜在报告中指出，学校要立足职业教育国家战略布局，正视升本转型过程中六大思想认识误区，深刻理解、准确把握职业本科教育“职业性”与“高等性”两大核心属性，进一步明确建设“行业特色鲜明、全国一流、国际知名的职业本科大学”的发展愿景，坚持“根植铁路、立足河南、面向全国、走向世界”服务定位，着力培养具有科学素养、卓越技能和国际视野的高端技能人才。
围绕内涵建设核心任务，李福胜强调要重点抓好十个方面工作。一是在产教融合深度上下功夫。要充分利用好市域产教联合体、行业产教融合共同体两大载体，健全分层分类差异化合作机制。二是在专业建设联动上下功夫。要完善专业预警、限期整改、撤销的闭环管理，推动专业、课程、教材、教师、实训五大教学要素同向联动。三是在人才培养出路上下功夫。要稳固传统优势就业基本盘，拓展产业新赛道岗位，适配学生多元发展需求。四是在科研教研应用上下功夫。要实施分层分类科研评价，聚焦应用技术研究，打通“技术攻关—教学资源转化”闭环。五是在社会服务主动上下功夫。要跳出低端重复培训路径，开发高附加值技术服务产品，健全收益分配机制。六是在师资引培精准上下功夫。要设立行业导师特聘岗与技能大师工作室，实施博士分层分类管理，完善教师企业实践制度。七是在学生管理精细上下功夫。要探索适配本科生成长规律的精细化管理模式，做实一站式社区与书院制改革，完善多元激励体系。八是在数智赋能融入上下功夫。要推进智慧校园标准化建设，推动人工智能融入教学全过程，实现教学评价数字化转型。九是在国际合作运行上下功夫。要坚持“有所为有所不为”，优化项目布局，深化校企协同国际化办学。十是在内控管理规范上下功夫。要做实问题整改闭环，强化资金、采购、资产、工程全流程管控，推进内部治理规范化。
李福胜要求，学校要加快构建适配发展的制度体系，按照“三步走”路线图推进制度迭代升级，为职业本科办学提供坚实制度保障。围绕“办学主体升级、工作流程优化”两类需求修订存量制度，聚焦“培养对象变化、培养模式创新”两个方向填补制度空白，坚持吃透上级政策、立足学校实际、各级广泛参与三项原则，确保制度体系贴合办学实际、支撑高质量发展。
会后，大家纷纷表示，专题报告站位全局、内涵丰富、鼓舞人心。全体人员将认真梳理本次培训学习成果，完善工作思路，把培训所学全面转化为新学期提质突破、履职尽责的实际行动，全力推动各项工作提档升级、落地见效，助力学校本科办学开好局、起好步。