为扎实推进校级“双带头人”教师党支部书记工作室建设，全面检验2025年4月申报以来的中期建设成效，精准梳理工作亮点、排查短板不足，切实推动工作室建设提质增效，4月7日，机车车辆学院城轨综合党支部“双带头人”工作室开展中期自查工作。学院党总支书记可心萌莅临指导,工作室全体成员、支部支委全程参与，工作室负责人、党支部书记牛可作中期工作详细汇报，严格对照申报书年度举措，逐项核查完成情况、梳理问题不足。
汇报会上，牛可同志围绕申报书2025年度10项重点举措，详细汇报了近一年来工作室及支部建设的具体完成情况，各项工作均按计划落地见效、成效扎实。一是党建基础不断夯实，建成并持续优化“中原铁龙”智慧党建平台，完成支部18名党员信息全覆盖录入，上传学习资源30余条；全面推行“四早五做”工作制度，形成“学习—研讨—实践—反思”闭环，开展集中学习研讨、主题党日活动等共15次，严格落实“第一议题”制度，推动“三会一课”规范化开展。二是骨干队伍培育有序推进，启动1名优秀青年教师培养工作，搭建“双带头人+支委+骨干教师”传帮带平台，支部党员彭培成博士主动投身援疆工作，其援疆计划纳入支部重点工作，有序推进援疆相关筹备及对接工作，充分发挥党员先锋模范作用。三是特色工作亮点突出，深化支部文化建设，推进课程思政建设，完成8门核心课程思政元素融入，贴合学院“铁路红色基因进课堂”工作部署。四是服务中心工作有力，全员参与学校“双高计划”专业群建设，协助开展复兴号动车组新技术专业讲座1次，牵头参与专业教学改革及阶段性资料整理，助力国家级职业教育教师教学创新团队建设和职业本科建设；助力“一带一路”职教出海，支部党员参与坦桑尼亚铁路公司司机培训项目2次，承担核心教学任务，落实学院国际培训工作要求。五是组织建设持续强化，严格按照学院党总支部署，落实“日常检查+学期考核”机制，支部书记牛可学期考核均为优秀，凸显“领头雁”效应；启动校企党建联建，与中国铁路郑州局集团、郑州地铁等企业党组织开展包括“高速列车产业学院2025年产教融合推进会”在内的联建活动5次，切实实现了党群活动联办与信息联通。
汇报中，牛可同志结合自身河南省教育厅学术技术带头人的优势，同步汇报了党建与学术融合的具体探索，支部党员积极参与省级科研项目申报，发表学术、党建相关论文6篇，开展铁路系统技术轮训、行业资格考试保障等社会服务工作，呼应申报书“党建+科技创新”建设方向。同时，牛可同志坦诚剖析了当前工作中存在的4项具体问题，不回避短板、不掩饰不足：一是智慧党建平台创新应用不足，线上学习形式较为单一，多以资源推送为主，互动性、创新性有待提升，影响力尚未充分发挥；二是课程思政建设深度不够，部分课程思政元素与专业知识点融合不够自然，特色案例库尚未完善，缺乏可推广的典型案例；三是学术科研与党建融合不够紧密，党员科研攻关的凝聚力不足，省级项目申报及结项进度未达预期；四是校企党建联建工作推进缓慢，仅开展初步交流，未形成常态化联建机制，未能充分借助企业资源助力支部建设和人才培养。针对以上问题，汇报中明确了针对性整改措施，逐一明确整改责任人、整改时限。
学院党总支书记可心萌认真听取汇报，对工作室中期建设成效给予充分肯定。他指出，近一年来工作室对标申报书要求、紧扣学院部署，党建基础夯实、业务融合成效显著，切实发挥了“双带头人”引领作用。同时，他针对排查出的问题提出指导意见，要求工作室正视短板、精准发力，聚焦党建与业务深度融合、强化铁路特色党建品牌建设、细化整改措施，推动工作室建设提质增效。
工作室负责人牛可作总结发言，他表示，此次中期自查既是对近一年工作的全面复盘，也是查找问题、改进工作的重要契机。下一步，工作室将以此次自查为抓手，严格落实整改措施，聚焦问题整改补短板、聚焦重点任务提质效：一是优化智慧党建平台功能，提升品牌影响力；二是深化课程思政建设，完善铁路红色思政案例库，筹备课程思政讲课比赛，推动思政与专业深度融合；三是强化党建与学术融合，组织党员集中开展科研攻关，加快省级项目申报及结项进度；四是推进校企党建联建常态化，深化与郑州地铁集团、中国铁路郑州局集团的合作，开展党群活动联办、资源共享；五是持续推进青年教师培养和彭博士援疆相关工作，紧扣申报书建设计划，推动工作室建设再上新台阶，力争如期实现2026年底前创建省级“先进基层党组织”的总体目标，为学校“双高计划”建设和轨道交通领域人才培养提供坚强组织保障。
